営業部部長
K.S
慣れ合いではなく、社員間で価値を共有できる集団になりたい。
- 毎日が新鮮で「成長」を実感
-
当時、良い意味で厳しい先輩社員がいたことから、早く認めてもらう為にとにかく行動量重視で頑張っていたと思います。
営業職が初めてだったので毎日が新鮮で、お客様に顔を覚えて貰うために「生きた会話」が出来たかを自問自答し行動しました。
早く頼られる人間になりたいとも思っていました。
- プレイングマネージャーとしての信頼獲得
- 特定のサービスを任される立場となり、どうしたら部下も安定した実績が出せるのか、行動しやすいのかを考えていました。
市場特需もあった中で、競合メーカーとの差別化やセミナー展開など、自身の企画でグループ実績が上がっていくことで達成感を味わうことができました。課員のモチベーションを維持する大変さも勉強できたと思います。
- 全員が将来に期待が持てるように自社サービスの製品力強化、および様々なサービスと連携し提案できる体制づくりを進めたい。
- ものごとの一部ではなく全体を見ながら的確なアドバイスができるように努めていきたいです。
業界的に様々な情報や経験が必要となってきているので、失敗を恐れず初めてやることにチャレンジしていける集団になれるように、自身も行動で示していきたいと思っています。
- 1年目
-
毎日が新鮮で「成長」を実感
当時、良い意味で厳しい先輩社員がいたことから、早く認めてもらう為にとにかく行動量重視で頑張っていたと思います。
営業職が初めてだったので毎日が新鮮で、お客様に顔を覚えて貰うために「生きた会話」が出来たかを自問自答し行動しました。
早く頼られる人間になりたいとも思っていました。
- 7年目(課長)
-
プレイングマネージャーとしての信頼獲得
特定のサービスを任される立場となり、どうしたら部下も安定した実績が出せるのか、行動しやすいのかを考えていました。
市場特需もあった中で、競合メーカーとの差別化やセミナー展開など、自身の企画でグループ実績が上がっていくことで達成感を味わうことができました。課員のモチベーションを維持する大変さも勉強できたと思います。
- 18年目(部長)
-
全員が将来に期待が持てるように自社サービスの製品力強化、および様々なサービスと連携し提案できる体制づくりを進めたい。
ものごとの一部ではなく全体を見ながら的確なアドバイスができるように努めていきたいです。
業界的に様々な情報や経験が必要となってきているので、失敗を恐れず初めてやることにチャレンジしていける集団になれるように、自身も行動で示していきたいと思っています。